2024年3月5日，公司張恒董事長(cháng)、陳濤副總經(jīng)理、建筑市政部廖火林經(jīng)理一行到廣東廉江核電項目檢查指導監理工作。
在項目現場(chǎng)，董事長(cháng)一行聽(tīng)取項目總監李威關(guān)于項目實(shí)施情況，并與項目部員工進(jìn)行了座談。董事長(cháng)表示，廣東廉江核電項目對公司發(fā)展有重要意義，我們要走進(jìn)核電、融入核電將公司“忠誠”文化貫徹到項目監理工作上。針對項目監理部建設，董事長(cháng)提出了“三項理念、四項要求”的重要指示：項目部要堅守質(zhì)量底線(xiàn)、安全紅線(xiàn)，弘揚忠誠文化理念，要構建團結和諧友愛(ài)的項目部，心往一處想，勁往一處使，有問(wèn)題項目部通力解決，切實(shí)把工作做好。年輕員工要敢于擔當、勇于擔當，做好本職工作的同時(shí)幫助其他同事完成項目的共同目標，有效提升整體業(yè)務(wù)水平。開(kāi)展監理工作要講求方式方法，善于應用PDCA方法。有了思想上的提高，還要有方案上的改進(jìn)，充分做好事前策劃，把功夫用在“磨刀”上，加快“砍柴”的效率。
座談會(huì )后，董事長(cháng)一行與項目監理部全體人員共進(jìn)晚餐，將緊張的工作環(huán)境轉變?yōu)闇剀暗募页１泔?，張總用形象生?dòng)的事例表達了對項目同志的鼓勵和支持，現場(chǎng)充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ)，一片祥和。
在項目期間，張恒董事長(cháng)和陳濤副總經(jīng)理、建筑市政部廖火林經(jīng)理還與業(yè)主領(lǐng)導進(jìn)行了座談，聽(tīng)取業(yè)主對監理工作的意見(jiàn)和建議。
3月6日，項目監理部將張恒董事長(cháng)提出的“三項理念、四項要求”重要指示列入項目監理部行動(dòng)項表格，做到可量化、常態(tài)化。項目監理部全體人員也將貫徹執行、深入實(shí)施，安全平穩的實(shí)現項目監理目標！
